Joomla Theme

چگونه يك كسب و كار جديد راه اندازي كنم؟

 كسب و كارهاي كوچك و متوسط (SME) بيشتر در اين مقوله مي گنجند. استارت آپ ها يا كسب و كارهايي با پلتفرم اينترنتي، نيز يكي از جذابترين حوزه هاي سرمايه گذاري مستقيم اين روزهاست. زماني كه يك سرمايه گذار، مستقيما و بدون واسطه هايي همانند بازارهاي مالي و پولي(مثلا بورس) و يا موسسات مالي و اعتباري، وارد يك كسب و كار شده و ريسك سرمايه گذاري خود را مي پذيرند از عبارت سرمايه گذاري خطر پذير يا VC‌ كه مخفف واژه Venture Capital است استفاده مي شود.

ادامه مطلب

Joomla Theme

چگونه سود كسب و كارم را افزايش دهم؟

قبل از هر چيز، بايد تفاوت "سود و زيان حسابداري" و "سود و زيان اقتصادي" را بدانيم. كاستن هزينه خواب سرمايه از سود و زيان حسابداري، سود و زيان اقتصادي را نشان مي دهد كه صورتهاي مالي نمايانگر هزينه مذكور نيستند. به عنوان نمونه، در فعاليتهاي بازرگاني، فروش اعتباري اجناس عموما با لحاظ هزينه تاخير در تسويه طرف مقابل قيمت گذاري مي شود كه گاه در بازار با عبارت اسكونت ياد مي شود و يا تبديل اوراق بهادار در بازار به پول نقد مثال ديگري است كه حاشيه اختلاف ارزش اوراق و نقدينگي مبادله شده را عموما با عبارت تنزيل مي شناسند.

ادامه مطلب

Joomla Theme

چگونه در بازار آينده موفق باشم؟

كسب و كارها در مسير فعاليت خود، دو ارزش را خلق مي كنند نخست توليد سود و دوم،‌ ايجاد و افزايش ارزش برند كه بعنوان يك دارايي نامشهود و سرقفلي (Goodwill) در ثروت آفريني نقش ايفا مي كند. بسياري از كسب و كارها موفقيت بلندمدت خود را مرهون توسعه برند خود هستند. بازارهاي مختلفي را مي تواند يا كرد كه از نظر تكنولو‍ژيكي و ساير موضوعات فني و همچنين عدم تمايز قابل توجه محصولات و خدمات، رقابت در آنها سخت نيست اما بدليل وجود چندبرند مطرح، رشد و نمو، نا ممكن است.

ادامه مطلب

 

تحليل بازار ⇐ ايده پروری ⇐ امكان سنجی بازار ⇐ امكان سنجی فنی ⇐ امكان سنجی اقتصادی ⇐ تحليل سناريوها ⇐ تحليل ريسك ⇐ تحليل سبد سرمايه

دوره آموزشي PMBOK

 

  1. Introduction
    • Project Specifications
    • Professional & Social Responsibility
    • Project Management Competency
    • Project Lifecycle
    • Organizational Structures
      • Functional
      • Projectized
      • Matrix
    • Organizational Cultures & Styles
    • Organizational Process Assets
    • Enterprise Environmental Factors
    • Project Governance
    • Progressive Elaboration
    • Expert Judgment
    • PMIS
    • Project Management Software review
      • Primavera; Pertmaster; MSP; …
    • Project Management Framework
      • Knowledge areas
      • Process Groups
      • Processes

 

  1. Knowledge Areas
    • Integration Management
    • Integration management's processes review
    • Investment appraisal
      • Investment Lifecycle
      • Feasibility Study
      • Strategic Investment Management
      • Project Selection Methods
    • Benefit Measurement Methods
    • Constrained Optimization Methods
      • Business Case
    • Project Charter
    • Project Triple Constraints
    • Project Objectives
    • Project Management Plan
    • Baselines
    • Deliverables
    • Integrated Change Control
    • Configuration Management System
    • Performance Measurement Baseline
    • Scope Management
    • Scope management's processes review
    • Project Requirements
    • WBS Methodology
    • Decomposition
    • Project Scope Statement
    • Time Management
    • Time management's processes review
    • Analogous & Parametric Analysis
    • Three point estimating
  • Reserve Analysis
  • Schedule Network Analysis
    • PERT
    • CPM
    • CCM
    • Resource leveling
    • What-if Scenario Analysis
    • Schedule Compression
  • Crashing
  • Fast Tracking
    • Rolling wave Planning
    • Bottom-up estimating
    • Cost Management
    • Cost management's processes review
    • Estimation Methods
    • Statistic & Dynamic Cash Flow
    • Cost Aggregation
    • Earned Value Management
    • Funding Limit Reconciliation
    • Life Cycle Costing
    • Value Analysis
    • Cost Risks
    • Cash Flow Projection
    • Quality Management
    • Quality management's processes review
    • Cost-benefit Analysis
    • Cost of Quality
    • Quality Control Tools
    • Process Improvement Plan
    • QA/QC performance
    • Gold Plating
    • Human Resource Management
    • HR management's processes review
    • Leadership Styles
    • Project Manager's roles
      • Knowledge
      • Performance
      • Personal
    • Project Manager’s Powers
    • Resource Planning
    • OBS
    • Team Management Tools
    • Conflict Management
      • Confronting
      • Compromising
      • Withdrawal
      • Smoothing
      • Forcing
    • Project Performance Appraisal
    • Motivation Theories
    • Communications Management
    • Communications management's processes review
    • Communication Models
    • Communication Methods
    • Communications Blockers
    • Project Reporting System
    • Risk Management
    • Risk management's processes review
    • Risk Identification Tools
    • P & I Matrix
    • Qualitative Risk Analysis
    • Quantitative Risk Analysis
      • Sensitivity Analysis
      • Expected Monetary Value
      • Modeling &simulation
      • Monte Carlo Technique
    • Risk Response Strategies
    • Reserve Management
    • RBS
    • Procurement Management
    • Procurement management's processes review
    • Contract Management
    • Make-or-buy analysis
    • Procurement Documents
      • Request For Proposal
      • Invitation For Bid
      • Request For Quotation
    • Contract Types
      • Fixed-price(lump-sum)
      • Cost-reimbursable(cost-plus)
      • T & M
    • Bidding
    • Proposal evaluation Techniques
    • Price System
    • Contract Change Control System
    • Claims Administration
    • Stakeholder Management
    • Stakeholder management's processes review
    • Stakeholder management's tools & technique review

 

  1. Organizational Project Management
    • Strategic Project Management
    • Triple Organizational Project Management areas
      • Portfolio Management
      • Program Management
      • Project Management
    • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)
    • Project Management Office (PMO)
    • Project Based Organization
    • Busiess Value appraisal

 

  1. Professional Certifications review
    • PMI standards review
    • PMI credentials
      • PMP credential
      • ACP credential
      • PgMP credential
      • RMP credential
      • CAPM credential
      • SP credential
      • OPM3 P.C.
    • PMP exam Preparation process
    • Relevant certificates

مطالب خواندنی

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6